区委常委、组织部长岳文贵在区绩效办扩大会议上强调
提高认识加强领导深入推进今年绩效管理工作

　　5月9日下午，区绩效办在区委一楼会议室召开扩大会议，就深入推进今年绩效管理工作提出要求。区委常委、组织部部长岳文贵主持会议并讲话。区绩效办全体成员，各乡镇街道分管副书记、绩效办负责人参加了会议。
　　会议听取了各乡镇、街道前一阶段绩效管理工作开展情况的汇报；通报了区绩效办近期暗访情况，并对暗访中存在的问题进行了分析、反馈。
　　岳部长在讲话中要求，要正确处理绩效管理工作与日常工作的关系，把绩效管理工作贯穿到各项工作中去，确保取得实效。对于如何深入推进今年绩效管理工作，他强调：一是要充分认识开展绩效管理工作的重大意义。他指出，开展绩效管理工作，是我区经济社会发展的需要，要以机关绩效管理工作的实际成效，促进全区经济社会又快又好发展；是推动落实各项工作的需要，要通过绩效工作，把工作做得更好、更透明，提高群众的满意度；是加强干部队伍建设的需要，要按照上级的工作要求，有计划、有目的、有步骤的抓好工作，提高干部队伍的思想政治素质和工作效率与能力；是改进工作作风的需要，要深入基层调查研究，尽心尽力帮助基层和群众解决具体问题。二是要以绩效管理为抓手，落实区委、区政府各项工作任务。要围绕区委、区政府的中心工作制定工作目标，同时要结合本单位、本部门工作实际，制定本年度的工作要点和任务；要加强绩效过程管理，强化对目标运行的跟踪管理，确保各项工作按期、顺利完成；要加大督查暗访力度，定期通报情况，及时纠正问题，推动工作落实；要把绩效管理贯穿于各项工作中去，达到人人讲绩效、处处抓绩效的工作氛围，真正使绩效管理为各项工作服务，推动各项工作上台阶。三是要加强对绩效管理工作的领导。要调整充实绩效管理工作机构，健全办事组织，切实加强对此项工作的领导和指导；要强化舆论宣传，通过开设宣传专栏、专题网页等多种形式，大力宣传各部门绩效管理工作的进展情况、取得的实际成效；要强化工作纪律，进一步加强机关作风建设，规范考勤，提高机关人员遵守工作纪律的自觉性；要做好信息报送工作，重点反映本单位本部门强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化发展环境等方面表现突出、受到群众积极评价的单位和个人，发挥好典型的示范作用。